河南商報記者在采訪中得知，雖然鄭州市政府對城市供水管網改造工作給予了極大的政策支持，但在具體的工作中，鄭州市自來水控股有限公司仍遇到了不少困難。

　　張春兵說，“資金難是第一難”，由于城市供水行業實行收入、支出“雙軌制”。收入環節實行類似于“計劃經濟”相對固定，支出環節是“市場經濟”，隨物價上漲而逐年增加。由于水價固定，供水企業按企業化運作，成本隨物價增長高于收入增長，供水企業出現虧損，鄭州市自來水控股有限公司和全國其他自來水公司一樣，也存在著成本與價格倒掛的情況，可以說是舉債經營，融資困難，在目前企業嚴重虧損的情況下，企業自籌資金進行大規模的管網改造力不從心。最近國家貨幣政策的緊縮，供水企業貸款更是困難，只是由于有政府的補貼，供水經營才得以維持。針對下一步供水管網改造工程任務要求，企業融資仍十分困難。

　　“協調難是第二難”。城市供水管網改造工作影響因素多，主要是涉及交通壓力、拆遷、地下管網、破路、保障市民不間斷用水等因素，管網改造涉及全市大部分區域，點多、線長、面廣，為確保高效有序地開展工作，鄭州市自來水公司特別需要廣大市民的理解關心和支持，更需要各級政府和相關部門給予優惠政策和協調。

　　通過十二五期間對地下“血管”的改造，鄭州市的供水安全將大大提升，但不能杜絕安全隱患，關鍵是采取有效措施，降低爆管和減少爆管。

　　張春兵舉例說，這就像一個人一樣，不管他多么注重保養，身體多么強壯，但他不能保證一生不生病。

　　張春兵表示，他們將不辜負市委、市政府以及全體鄭州市民的期望，從落實市、委市政府“重在為民”要求的高度出發，認真做好鄭州城市供水管網改造工作，在工作中做到科學安排、精心施工，爭取早日完成任務。